Faites qu'elles puissent comprendre quelles sont leur responsabilités et ce que vous attendez de chacun d'entre eux.
Un tool parfait pour cet exercice est le cercle d'influence, développé par Stephen Covey. Il permet à chacun de comprendre l'ampleur de son propre champ d'action.
On distingue ainsi 3 cercles : le cercle de contrôle, le cercle d'influence et le cercle des préoccupations.
1️⃣ Dans le premier, le cercle de contrôle, chacun liste ce qu'il peut contrôler, toutes les activités sur lesquelles il détient le pouvoir décisionnel.
2️⃣ Dans le cercle d'influence, chacun regroupera les actions, projets, affaires qu'il peut directement influencer activant son pouvoir de persuasion.
3️⃣ Dans le dernier cercle, celui des préoccupations, se trouveront donc les points sur lesquels l'individu n'a ni le pouvoir décisionnel, ni la possibilité d'influencer. Cette constatation permettra aux équipes de mieux orienter leur énergie et d'être ainsi plus efficient.
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